- Wdrożenia systemów zarządzania jakością
- Szkolenia:
- wstępne z zakresu wiedzy o systemach zarządzania jakością (m.in. wymagania norm i przepisów prawa, praktyczne rozwiązania spełnienia tych wymagań),
- doskonalące – przypominające (odbywają się w trakcie funkcjonowania systemu zarządzania jakością w firmie),
- stanowiskowe (szkolenia na konkretnych stanowiskach pracy),
- auditorów wewnętrznych,
- praktyczne, z zakresu dostosowania wymogów danego systemu do warunków działalności firmy (np. postępowanie z wyrobem niezgodnym),
- z zakresu DDD
- Konsultacje i doradztwo odnośnie wdrożonego już systemu zarządzania jakością
- Audity
- systemu,
- procesu,
- wyrobu lub usługi,
- dostawcy,
- dokumentacji.
- Certyfikacja – w ramach współpracy z największymi w Polsce jednostkami certyfikującymi, które przeprowadzą audit zewnętrzny (tzw. certyfikacja lub recertyfikacja) odnośnie wdrożonego w firmie systemu zarządzania jakością.
- Pełnomocnik ds. SZJ – pomoc w uporządkowaniu i zarządzaniu procesem wdrożeniowym, poprzez: opracowanie ram systemu zarządzania jakością, przygotowanie dokumentacji, przeszkolenie pracowników i wdrożenie systemu, pomoc w jego certyfikacji i uzyskaniu samego Certyfikatu.
- Pomoc powdrożeniowa:
- kierowanie pracą zespołu ds. systemu jakości,
- planowanie, przeprowadzanie i nadzór nad szkoleniami i auditami wewnętrznymi,
- nadzorowanie realizacji działań poauditowych,
- systematyczną analizę systemu w ramach jego ciągłego doskonalenia,
- nadzór nad wdrażaniem niezbędnych zmian (np. dostosowanie dokumentacji – nadzór nad dokumentacją),
- reprezentowanie firmy przed instytucjami zewnętrznymi oraz klientami np. w trakcie auditów zewnętrznych.
